Pagina 11 van: Marktvisie 1/2 – 2022
MARKTVISIE 11
Het is mistig, deze tweede donderdag van januari. En waterkoud. Dat weer
houdt menig Delftenaar er niet van zijn of
haar vaste bezoek te brengen aan de
weekmarkt op de Markt in het hart van de
stad. Het is een komen en gaan van men
sen vanuit de diverse toegangswegen van
de markt. “Zeven in totaal”, weet markt
manager Paul Nijhuis, verantwoordelijk
voor het reilen en zeilen van de drie mark
ten in de stad.
In overleg met de gemeente is besloten de
markt in coronatijd af te sluiten voor fiet
sers én eenrichtingsverkeer te hanteren.
Borden bij de ingang van de paden geven
aan wat de looprichting is en dat de fiets
niet welkom is tussen de kramen. Ver
keersregelaars wijzen de mensen op de
geldende regels, handhavers houden toe
zicht op het naleven ervan. “Dat zijn ge
meentetaken”, licht Nijhuis toe.
Wel is er nauw overleg met de markt
manager als er zaken zijn die de markt of
de kraamhouders aangaan. Tijdens het ge
sprek in zijn kantoor aan de achterzijde
van het markante stadhuis, gaat de tele
foon een aantal keer over. De BOA van
dienst meldt zich bij Nijhuis. Die veront
schuldigt zich de eerste keer en loopt de
markt op om even later met een glimlach
op het gezicht terug te keren. “Opgelost”,
stelt hij vast. Een van de kooplieden had
een te lange rij voor zijn kraam waarbij de
1,5 meter niet werd gehandhaafd. “Ge
woon een kwestie van vragen om daarop
alert te zijn.”
Verzelfstandiging
Nijhuis is inmiddels vijf jaar actief als
marktmeester/marktmanager in Delft. Hij
kwam er in beeld op het moment dat de
gemeente een oplossing zocht voor het ex
ploitatietekort van de markt. Nijhuis had
zich dat jaar net met zijn onderneming De
Marktmanager gevestigd als zelfstandig
consultant. Hem werd gevraagd zijn exper
tise in te zetten om de Delftse markten te
ondersteunen. De markten waren destijds
net – via het traject Markt van Morgen van
de CVAH – verzelfstandigd.
De stap naar het zelfstandig ondernemer
schap voelde als de juiste stap op dat mo
ment in zijn carrière. De opdracht van de
markt in Delft sloot daarop naadloos aan.
“De puzzelstukken vielen perfect in el
kaar”, herinnert Nijhuis zich.
Na een hboopleiding economie en marke
ting begon hij zijn carrière als leraar detail
handel. “Een prachtig vak, maar het
ondernemersbloed bleef door mijn aderen
stromen.” Dat leidde ertoe dat hij koos voor
een eigen onderneming. “Ik heb me als ver
koper van kaarsen gevestigd in Den Haag.”
Hoewel hij er een goede boterham aan ver
diende, zag hij wel dat de concurrentie toe
nam. “Kaarsen waren vroeger een redelijk
exclusief product, maar in de loop der tijd
veranderde dat. Het was niet meer het ex
clusieve domein van een speciaalzaak. Ook
supermarkten, drogisterijen en tuincentra
kregen het product meer en meer in het as
sortiment.” Voordat hij door de concurrentie
uit de markt werd gestoten, besloot Nijhuis
zijn loopbaan een andere wending te geven.
Marktmeester
Hij vond een baan bij een branchevereni
ging en maakte daarna de overstap naar
de CVAH waar hij regiomanager werd. In
die hoedanigheid was hij ook nauw be
trokken bij het initiatief Stichting Markt
van Morgen dat zich ten doel stelde ge
meenten en marktondernemers te bege
leiden bij de verzelfstandiging van
markten.
Nijhuis besloot in 2016 zich als zelfstandig
marktmanager te vestigen met als specia
liteit het begeleiden van markten bij het
verzelfstandigen. Sindsdien heeft hij ver
‘Verzelfstandiging
biedtmogelijkheden’
Vijf jaar geleden verzelfstandigden de markten in Delft. Vandaag
de dag draagt de Stichting Marktpromotie Delft zorg voor de drie
markten in de stad. In hun opdracht zwaait marktmanager Paul
Nijhuis op marktdagen de scepter om alles in goede banen te
leiden. “De verzelfstandiging heeft hier nieuwe energie aan de
markt gegeven”, constateert Nijhuis.
Tekst en fotografie: Jacqueline Wijbenga
Marktmanager Paul Nijhuis ziet volop perspectief voor markt
l
QUOTE XXXXXXXX XXXXXXXX
XXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXX
E
E
Fotobijschrift
10-11-12-13_paulnijhuis.indd 11 19-01-2022 13:06