Pagina 15 van: Marktvisie 4 – 2021

MARKTVISIE 15

IntervIew

U stapt in op het moeilijkste mo-
ment denkbaar.
“Dat ik me kandidaat zou stellen voor het
voorzitterschap, had ik al voor de corona-
crisis besloten. Ik ben al jaren CVAH-be-
stuurder in Amsterdam en weet wat er
van een voorzitter verlangd wordt. Ik wist
dat mijn voorganger Henk Achterhuis niet
meer verkiesbaar zou zijn en het leek me
een enorme uitdaging om op landelijk ni-
veau de belangen van alle aangesloten
marktondernemers te vertegenwoordigen.
Het is een functie met veel vergaderen,
spreken in het openbaar en zaken voor el-

kaar krijgen, uiteraard samen met het hele
team van bestuurders en medewerkers.
Het zijn allemaal zaken die me liggen en
waar ik veel ervaring in heb. Ik heb lang op
de markt gestaan met bloemen en plan-
ten, aardappels, groente en fruit. Ik kom
uit een marktfamilie (zie kader, red.) en
wil nu dus proberen namens de branche-
vereniging de zaken te regelen voor de
ambulante handel. Corona kwam pas na

het besluit om me kandidaat te stellen.
Het maakt de uitdaging alleen maar gro-
ter. Corebusiness is om de complete mark-
ten zo snel mogelijk open te krijgen.”

U krijgt direct heel veel op uw
bordje.
“Het is zeker één van de turbulentste perio-
des in het bestaan van de markt. Dat geldt
natuurlijk niet alleen voor onze branche.
De horeca heeft het ook heel zwaar. De uit-
dagingen zijn heel groot. We willen er alles
aan doen om onze ondernemers te behou-
den voor de ambulante handel, maar tege-

lijkertijd weten we dat het water aan de
lippen staat bij velen en dat er grote klap-
pen gaan vallen. Wij doen echt alles wat in
onze macht ligt om deze belangen te verte-
genwoordigen. Zo hebben we een kortge-
ding aangespannen tegen de staat. Onze
advocaat Martijn van Meppelen-Scheppink
heeft de dagvaarding ingediend bij de
rechtbank van Den Haag. We willen dat de
non-food onmiddellijk mag terugkeren op

de markt. Deze beslissing is voor ons onbe-
grijpelijk. Vorig jaar hebben wij als markt al
ruimschoots aangetoond dat we veilig en
verantwoord kunnen ondernemen. De
markt is de grootste supermarkt onder de
blauwe hemel en daarmee veiliger dan alle
andere supermarkten. Nergens kun je zo
veilig je boodschappen halen als bij ons.
Het is simpelweg onbegrijpelijk dat het niet
mag. In de supermarkt is veel minder
ruimte, staan de mensen dichter op elkaar,
is de lucht minder zuiver en daar kun je
wel gewoon non-food kopen. Ook mogen
de non-foodhandelaren geen gebruik
maken van het click and collect-systeem.
Het is allemaal niet uit te leggen.”

Hoe is het contact met de
overheid?
“Ons contact met de overheid is goed.
Onze secretaris Martie Bleeker heeft ge-
sproken met verschillende burgemeesters,
zoals in Leiden en Urk. Zelf heb ik met
Femke Halsema (Amsterdam, red.) gespro-
ken. Zij draagt de markt een warm hart
toe en vindt dat winkelen op de markt vei-
lig is. Ook in andere gemeentes in het land
willen de burgemeesters graag de markten
weer openen voor al onze ondernemers,
want ook zij zien dat de markt prima
coronaproof opgezet kan worden. Ook de

‘Completemarkt
openisprioriteit’
In de meest turbulente tijd in de geschiedenis van de CVAH heeft
Louise Wesselius (56) de voorzittershamer overgenomen. Ze is de
eerste vrouwelijke voorzitter in de geschiedenis en heeft maar één
prioriteit. “De complete markten zo snel mogelijk weer openkrijgen.”
Tekst en fotografie: Ido Dijkstra

Louise Wesselius, eerste vrouwelijke voorzitter CVAH

l

QUOTE XXXXXXXX XXXXXXXX
XXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXX

“Een open markt voor iedereen. Gevaccineerd en

ongevaccineerd. Geen discriminatie.”

E

E

Fotobijschrift

14-15-16-17_wesselius.indd 15 24-03-21 14:34