Pagina 12 van: Marktvisie 6/7 – 2020
NR 6/7 | julI 202012
Ondernemen
naar andere mogelijkheden te kijken. De
coronacrisis heeft dat in één klap veran-
dert. Het is duidelijk: als ambulante han-
delaren moeten we ook op andere
manieren een boterham kunnen verdie-
nen.”
Versterken
Een deel van de ambulante ondernemers
heeft wel een eigen website waarop pro-
ducten worden verkocht, maar een groot
aantal ook niet. Vanuit dat gegeven kwa-
men Gruter en Van Koert op het idee om
een landelijk digitaal platform op te zetten
waarop kooplieden zich presenteren.
“Eigenlijk doen we online wat we normaal
fysiek doen op een jaarmarkt of braderie:
we brengen alle kooplieden bij elkaar op
één plek. Consumenten hoeven dan maar
naar een adres om alles te vinden, wat ze
normaal ook op een evenement aantref-
fen. Op ons platform versterken de onder-
nemers elkaar, net als tijdens een markt”,
aldus Gruter.
Van Koert en Gruter werkten hun ideeën
verder uit en raakten zo enthousiast dat
ze al snel een businessplan opzetten en
een naam deponeerden. In de kennissen-
kring werd een webbouwer gevonden, die
de ideeën van beide mannen omzette in
het gewenste platform. Achter de scher-
men werd er de afgelopen weken hard aan
getrokken, want de initiatiefnemers heb-
ben hun eigen lat hoog gelegd. “We wilden
in juni live. Zeker nu we weten dat we
waarschijnlijk tot 1 september niet meer
op markten, braderieën en evenementen
kunnen staan. Hoe eerder we met elkaar
de digitale markt kunnen lanceren, hoe
meer collega’s ervan kunnen profiteren.”
Digitale kraam
“Het platform is geen vervanging van de
evenementen, maar biedt wel een moge-
lijkheid om je handelswaar te verkopen
als je niet op de markt staat”, benadruk-
ken de initiatiefnemers. Met de door hen
bedachte digitale markt bieden ze kooplie-
den in heel Nederland een podium om
hun waar aan de man te brengen. “Net als
op een markt of braderie heb je op onze
digitale markt een kraam. Daarin toon je
het assortiment. Consumenten kopen
rechtstreeks bij jou als kraamhouder. Daar
zitten wij niet tussen”, legt Van Koert uit.
Gruter vult aan: “En het mooie is, consu-
menten die normaal op een braderie altijd
worst kopen, maar ook even langslopen bij
de man die leren riemen verkoopt, kun-
nen dat nu ook doen. Ze kunnen via een
zoekopdracht die aanbieder opzoeken en
ook in zijn digitale kraam gaan winkelen.
Dus eigenlijk kunnen consumenten net
als op een braderie grasduinen in de ver-
scheidenheid van het aanbod.” Daarin
schuilt volgens de initiatiefnemers de
kracht van het platform boven de indivi-
duele website van een eigen onderneming.
Daarnaast biedt het digitale platform de
deelnemers een mogelijkheid hun waar
aan de man/vrouw te brengen, onafhanke-
lijk van de vestigingsplaats. “Consumen-
ten kunnen bij iedere digitale kraam
kopen. Consument en handelaar zijn niet
beperkt door de vestigingsplaats.”
Het platform is ook niet beperkt tot de ver-
koop van houdbare artikelen. Volgens Van
Koert kunnen verkopers van verse produc-
ten ook prima gebruikmaken van het plat-
form. “Daar kun je als ondernemer zelf
een oplossing voor kiezen. Bijvoorbeeld
door aan te geven dat levering alleen in
een bepaalde regio mogelijk is, samen te
werken met collega’s in andere delen van
het land of als je product zich ervoor leent,
zoals bijvoorbeeld gedroogde worst, het
via een pakketservice versturen.”
Toegankelijk
Bij de opzet van de website heeft Van
Koert zichzelf als proefpersoon opgewor-
pen. “We willen een laagdrempelige web-
site waarvan iedereen gebruik kan maken.
Dat betekent dus dat ik het moet snappen
én dat ik ermee moet kunnen werken. Dat
laatste is een uitdaging voor een webbou-
wer, want ik heb geen computer. Ik doe
alles met mijn mobiele telefoon. Dus als ik
een kraam wil op dat digitale platform,
moet ik dat kunnen regelen met mijn tele-
foon”, vertelt de standwerker. En zo ge-
schiedde. Elke stap die is gezet bij de
realisatie van het platform, is door Van
Koert getoetst op zijn telefoon. “Als ik als
digibeet ermee kan werken via mijn tele-
foon, kunnen al mijn ambulante collega’s
dat. We hebben allemaal een mobiel”, be-
toogt hij.“Het digitale platform is geen vervanging van de fysieke markt”, aldus Gijs van Koert.
10-11-12-13_dedigitalemarkt.indd 12 24-06-20 14:34