Pagina 9 van: Marktvisie 7 – 2021

MARKTVISIE 9
ook pagina 6) en waarover met regelmaat
gesprekken worden gevoerd met gemeen-
ten. Maar de CVAH staat in zijn algemeen-
heid voor het vertegenwoordigen van de
belangen van de ambulante handel. Daar-
toe is de vereniging destijds ook opgericht,
weten Bleeker en Wesselius. “De centrale
vereniging is ontstaan doordat enkele af-
delingen die zich begin vorige eeuw al op
lokaal niveau hadden verenigd, tot de con-
clusie kwamen dat ze vergelijkbare proble-
men en uitdagingen hadden. Ze besloten
niet ieder steeds het wiel opnieuw uit te
vinden, maar hun krachten te bundelen.”
Het initiatief werd destijds genomen door
de verenigingen van Amsterdam, Rotter-
dam, Den Haag, Enschede en de standwer-
kers. Dit leidde ook tot het ontstaan van
een verenigingsblad: De Koopman. De
oude jaargangen bieden een schat aan in-
formatie over wat de ambulante handel
gedurende de eeuw van het verenigings-
bestaan bezighield.
Markant moment
Een van de markante momenten in het
honderdjarig bestaan is de Tweede Wereld-
oorlog. In die jaren zijn een groot aantal
verenigingen ook een soort slapend be-
staan ingegaan en werd het vakblad niet
uitgebracht. “In die tijd vroeg de bezetter
onder andere aan brancheverenigingen
om de Joodse leden te markeren. In de
ambulante handel zaten mensen van al-
lerlei achtergronden, maar ook veel Joodse
families. Verenigingen wilden niet voor
het karretje van de Duitsers worden ge-
spannen en besloten in veel gevallen zich
terug te trekken”, weet Bleeker.
Na de oorlog wisten de ambulante hande-
laren elkaar weer goed te vinden, zo blijkt
uit de archieven. De lokale en landelijke
verenigingen werden nieuw leven ingebla-
zen. De handel kwam letterlijk en figuur-
lijk weer tot bloei.
Verjonging
De afgelopen decennia is een duidelijke
krimp merkbaar van de ambulante handel
in het algemeen. Dat heeft ook zijn weerslag
op de vereniging. “We hebben de laatste
jaren minder leden gekregen, en de gemid-
delde leeftijd van de leden gaat omhoog. Dat
is een algemene trend bij verenigingen”,
schetst Wesselius. Daarin wil zij in haar be-
stuursperiode graag verandering brengen.
“Om te beginnen hebben we ons jubileum-
jaar ook aangegrepen om jonge leden een
cadeau te geven. Ze kunnen omdat wij 100
jaar bestaan, voor 100 euro lid worden van
de vereniging.”
Missie
Het CVAH-bestuur is zich ervan bewust
dat het binden van (jonge) leden voor de
langere termijn alleen lukt, als er vol-
doende toegevoegde waarde voor de leden
wordt geboden. “Mede daarom hebben we
besloten om onze visie en missie tegen
het licht te houden. We willen als bestuur
antwoord vinden op de vragen wat leden
van ons verwachten en wat wij ze kunnen
bieden. Dat biedt de basis van de vereni-
ging van de toekomst”, aldus Bleeker. Het
herijken van de missie en visie staat voor
komend najaar op de planning. Het CVAH-
bestuur laat zich daarbij ondersteunen
door een extern bureau. “Juist tijdens co-
rona hebben we gemerkt dat de behoefte
aan ondersteuning zowel bij onze leden
als bij gemeenten groot is. Om dat ook in
de toekomst te kunnen blijven doen, heb
je voldoende leden nodig. Daarvoor gaan
we ons hard maken”, aldus Wesselius.
Samenwerken
Naast het werven van nieuwe leden en be-
houden van bestaande, gaat de aandacht
uit naar slimme samenwerkingen. “We heb-
ben in coronatijd gemerkt dat het heel veel
tijd en energie kost om de belangen van een
relatief kleine branche op de verschillende
beleidsniveaus te verdedigen. Slim samen-
werken met andere partijen die belangen
hebben in dorpen en steden, zoals bijvoor-
beeld InRetail, kan helpen om het verschil
te maken”, betoogt Bleeker. Wesselius vult
aan: “De markt is een verbindende schakel
in de samenleving. Juist nu zie je dat jonge
mensen de markt hebben ontdekt als een
prachtig en veelzijdig verkoopkanaal. Het is
aan ons om dat positieve gevoel vast te
houden en uit te breiden.”
Vechten
Bleeker: “Onze oud-voorzitter André Esse-
link zei ooit: ‘Vroeger was er iets om voor te
vechten en nog altijd is er genoeg om voor
te vechten’. Moord en brand-schreeuwen is
niet meer van deze tijd. Maar in goed over-
leg, met de juiste argumenten en een goede
onderbouwing bereiken we veel.” CVAH
heeft volgens de secretaris laten zien dat de
vereniging bestaansrecht heeft. “Het is onze
uitdaging om nog beter te laten zien wat we
doen, zowel aan onze leden als ook aan
niet-leden. Want wat wij bereiken is niet al-
leen in het belang van onze leden, het is in
het algemene belang van de ambulante
handel. Daar stonden, staan en gaan we
voor”, besluiten voorzitter en secretaris. l
l
QUOTE XXXXXXXX XXXXXXXX
XXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXX
E
Fotobijschrift
De CVAH begon met een verenigingsblad onder de naam De Federatie. Enkele jaren later werd de naam
veranderd in De Koopman.
Een speciale taart werd op 21 juni aangesneden
om stil te zijn bij het eeuwfeest van CVAH.
08-09_100jaarcvah.indd 9 23-06-21 10:27