Pagina 14 van: Marktvisie December 12 – 2016
NR 12 | DECEMBER 201614
Ondernemen
In het weekend is er in de hal plek voor
themamarkten en door de weeks exploi-
teert de Utrechtse Evenementenhal de
ruimte voor markten, conferenties en al-
lerlei andere evenementen. ‘’Je kunt het zo
gek niet bedenken’’, zegt Van der Heijden.
‘’Van een kattenbeurs tot een hobbymarkt:
er is van alles mogelijk. We denken heel
breed.’’
Vruchten
Het actieplan heeft zijn eerste vruchten
reeds afgeworpen. In oktober en november
organiseerde de Utrechtse Evenementen-
hal samen met De Wit Evenementen uit
Uitgeest een snuffelmarkt. ‘’De samenwer-
king verliep zeer succesvol. We hebben nu
al afgesproken dat we meer markten
samen gaan organiseren‘’, zegt Van der
Heijden. ‘’Wij verzorgen de ruimte, de vei-
ligheid en de reclame. Onze partners kun-
nen voor een lage prijs een markt
organiseren in onze hal. En vanuit de eer-
ste hal is er een aanloop van duizenden
bezoekers. Dat is natuurlijk een prachtig
economisch businessmodel.’’
Van der Heijden ziet allerlei voordelen.
‘’Met steeds wisselende themamarkten
trekken we nieuw publiek naar de
Utrechtse Bazaar. Daardoor kunnen we
nieuwe doelgroepen aan ons binden en is
de programmering afwisselend en aan-
trekkelijk. Zo houden we ons aan onze slo-
gan: De Utrechtse Bazaar – Altijd
verrassend.’’
Karakter
Van der Heijden wil ervoor waken dat de
Utrechtse Bazaar zijn oorspronkelijk func-
tie verliest. ‘’De markt is onze roots. Die
verloochenen we niet. We gaan niet aan
ons DNA zitten sleutelen. Daarom be-
houdt hal 1 zijn oorspronkelijke karakter.
De oudere generatie vindt het nog steeds
leuk om op de bazaar te snuffelen naar
leuke, goedkope spullen. Het sociale ele-
ment is daarin erg belangrijk. Mensen ge-
nieten ervan om samen te zijn en lekker
te kunnen onderhandelen over een prijs.’’
‘’Het is voor bezoekers ook belangrijk dat
ze elke keer iets nieuws zien. Dat is verbe-
terd omdat alle kramen nu in één hal
staan en in de tweede hal het aanbod we-
kelijks veranderd. Er zijn nauwelijks lege
plekken meer zoals eerst wel het geval
was. We proberen ook een goede balans te
Jong en oud zijn bij Laurens van der Heijden in beeld als het gaat om invulling geven aan de nieuwe
koers van de Utrechtse Bazaar.
houden. Elke verkoper is in principe wel-
kom bij ons, we zijn flexibel, maar we kun-
nen niet alle groenteboeren en
telefoonverkopers toelaten. Klanten willen
nu eenmaal diversiteit op de markt.’’
Entertainment
Met grootschalig entertainment wil Van
der Heijden de ‘gemiddelde, hardwer-
kende Nederlander’ verleiden de Utrechtse
Bazaar opnieuw te ontdekken. ‘’Dan heb ik
het over de mensen die in het weekend
graag even willen bijkomen. Bij ons komen
ze voor een kopje koffie met een stukje
appelgebak en kunnen ze terecht voor en-
tertainment en de markt.’’
Hij heeft onder andere een dagvullend
programma opgezet in samenwerking met
de familie Veerkamp. De Veerkampjes
waren vanaf 2004 te zien als onderdeel in
het televisieprogramma Man bijt Hond
van de NCRV. Volgens Van der Heijden is
de Amsterdamse familie razend populair
bij een deel van de doelgroep waarop hij
zich met de Utrechtse Bazaar richt.
Ton en Hanny Veerkamp begeleiden op
hun eigen enthousiaste wijze de maande-
lijkse Glamourbingo in de Utrechtse Ba-
zaar. Ze zijn niet op hun mondje gevallen
en zorgen voor een stevig portie Amster-
damse gezelligheid op de bazaar, vindt
Van der Heijden. ‘’De bezoeker van nu trek
je niet meer met een stukje achtergrond-
muziek naar je markt. Ze houden van
groot entertainment.’’ Van der Heijden is
druk aan het kijken welk entertainment
nog meer bij de Utrechtse Bazaar past. Hij
droomt hardop van een speelparadijs vol
met springkussens. ‘’Dat zou ideaal zijn
voor gezinnen met kleine kinderen. Die
kids hebben een leuke middag en hun ou-
ders kunnen onbezorgd rondstruinen.’’
Het is een nog onuitgewerkt toekomst-
visioen.
Positieve vibe
De veranderingen van de laatste maanden
hebben voor een nieuwe positieve impuls
bij hemzelf en de ondernemers gezorgd,
vertelt hij. ‘’Toen we afgelopen zomer de
ondernemers naar hal 1 verhuisden, merkte
ik dat ze blij zijn dat we bezig zijn met
nieuwe initiatieven. Je belandt al gauw in
een negatieve spiraal als het economisch
steeds slechter gaat. Maar nu begint er weer
een positieve vibe te ontstaan omdat we
proberen een andere weg in te slaan.’’
Van der Heijden verwacht met de nieuw
ingeslagen koers de toekomst van het fa-
miliebedrijf veilig te kunnen stellen. ‘’De
markt zit in mijn bloed. Er is niets mooiers
dan met je ondernemers onderhandelen,
zien hoe ze hun handeltje drijven en bij-
springen waar het kan. Ik hoop dat ik de
Utrechtse Bazaar ooit kan overdragen aan
de volgende generatie.’’ l
12-13-14_utrechtsebazaar.indd 14 23-11-16 15:39